Dobro podjetje ima več ključnih lastnosti. Prvič, biti mora donosen in ne puščati prostora za izgube. Drugič, imeti mora jasno in strokovno spletno mesto, ki prikazuje njegovo strokovno znanje. Tretjič, osvoboditi se mora naravne S-krivulje življenjskega cikla podjetja in ohraniti stalno rast. Četrtič, imeti mora jasno lastništvo, podjetniki (vključno s podjetniki začetniki in poklicnimi menedžerji) pa morajo biti predani in imeti močno delovno etiko. Nazadnje, podjetje bi moralo imeti možnost samostojnega razvoja in rasti. Poleg teh dejavnikov dobro podjetje potrebuje dober sistem upravljanja, kot je pristop upravljanja 3Q6S. Poleg učinkovitega poslovanja je potrebno nadaljnje izboljšanje okoljske higiene in splošne kakovosti zaposlenih.
Jiangsu Tianwang Solar Technology Co., Ltd.je proizvodno podjetje, ki združuje raziskave in razvoj, proizvodnjo, prodajo in storitve. Proizvajamo predvsem različne elektronske izdelke kot npr visokonapetostnigeneratorji, elektronski ojačevalni moduli, impulzni vžigalniki, inobločni transformatorji.
Nimamo samo celotnega proizvodnega sistema, temveč tudi odlično ekipo za raziskave in razvoj ter strastno prodajno ekipo. V zadnjih letih smo v proizvodnji sledili sistemu vodenja 3Q6S in stremeli k doseganju najboljšega stanja v našem proizvodnem sistemu. Torej, kaj je 3Q6S?
"3Q6S" pomeni kakovosten delavec, kakovostno podjetje, kakovostni izdelki in Seiri, Seiton, Seiso, Seiket Su, Saho in Shitsuke. Njegova temeljna vsebina je, da urejenost vodi k učinkovitosti, kakovost pa ustvarja koristi. Če je delavnica podjetja vedno pospravljena, dobro organizirana in urejena, njeni zaposleni pa dosledno skrbijo za urejen videz, skrbijo za javno higieno in se obnašajo civilizirano in vljudno, so priljubljeni in kulturni, potem bo to podjetje negovalo dobre zaposlene, proizvajalo kakovostne izdelke in postali dobro podjetje.
Koncept upravljanja 3Q6S poudarja mehke dejavnike, kot so cilji, prepričanja in kultura. Na zaposlene gleda kot na »družbena bitja« ali celo »avtonomna bitja«, katerih cilj je povečati njihov potencial ter mobilizirati njihovo proaktivnost in ustvarjalnost. TianwangIvžigTRansformerTovarna se je vedno držala tega sistema. Naj bo med delom ali počitkom, okolje v delavnici ostaja dosledno. Ko stopiš v delavnico, se človek vedno počuti sveže. Delo v takem okolju je zagotovilo fizično in psihično dobro počutje.
Seveda ob primernem času poskrbimo tudi za materialne spodbude za motivacijo vseh. Vsak teden izvajamo tekmovanja med različnimi delavnicami. Spremljajoče slike prikazujejo čistočo nekaterih delavnic in zaposlene, ki prejemajo denarne nagrade v času loterije. Takšni dogodki pri zaposlenih spodbujajo občutek tekmovalnosti in sodelovanja, spodbujajo timsko delo in izboljšujejo delovno učinkovitost.
